Ah la flexibilité, dédiez-vous corps et âme à votre entreprise, sans compter votre temps, mais comprenez que vous n'êtes qu'une variable d'ajustement...

Bof, si en ne faisant rien, la société coule, c'est pas mieux. Ce que je constate globalement, c'est qu'une entreprise passe souvent par une phase de manque de vision, perte de motivation... S'en suit souvent une perte de part de marché et des licenciements... Mais en général, les employés voient les choses arriver, les concurrents mieux fonctionner etc. Et c'est a mon avis crucial d'écouter les salariés ( et que les salariés aient confiance dans leur direction). Chez pas mal de mes clients, la réaction et l'audit dans l'urgence de la dernière chance a conduit à des licenciements qui auraient pu être éviter si les dirigeants ne considéraient pas être dieu dans leur boîte, mais un élément parmi les employés. En rapport avec la news, je préfère 20% de licenciement qu'une faillite...

Autrement dit, Motorola avait déjà abandonné son buisness à la spéculation et ses salariés était déjà des variable d'ajustement. Dans l'état d'esprit, la publicité pour indiquer que Motorola avait repris l'innovation à la place d'Apple était stupide. Une entreprise n'impose pas sa vision du monde, elle doit la faire transpirer à travers ses produits ou service. Vous savez, un resto ne se dit pas convivial, le premier contact en passant la porte va vous donner l'info... Bref.

Je vais préciser la place que j'ai pu tenir sur certaines missions. Vous verrez peut-être la specilation d´un mauvais œil après :) Dans certains cas ( et souvent pour faire plaisir à la bourse) une entreprise annonce un plan de licenciement. Il faut vite, très vite supprimer des emplois, c'est devenu l'obsession de toute la direction, la raison de rester des managers ( qui ramassent des primes avant de quitter le bateau) etc. Mais le buisness doit continuer. On fait alors appel a des gens externes en mission pour reprendre et poursuivre le travail. Ça coûte plus cher qu'un salarié, ça fini par bouffer les sous qui restent, mais le spéculateur s'en fou, c'est pas une charge salariale. J'ai été ( et je serai encore) amené a faire ce genre de mission. Et la discuter avec les salariés ( qui savent qu'ils vont partir) met en évidence une chose : l'entreprise avait coupé le lien humain bien avant le plan de licenciement. Ça commence par ne plus fêter la sortie de produit, saturer les emplois du temps, oublier les message de satisfaction, supprimer les veilles technologique ... Ce que je ne comprends pas, c'est le professionnalisme de 99% des salariés qui passent le relais avec amertume, dégoût, sans motivation mais avec précision, l'envie de connaître la suite de vie des produits et humanité.

Don't Be Evil

Ça sent le sapin

Mais alors vous seriez tous pour l interdiction des licenciements ? Si vous avez embaucher des gens qui ne sont plus en adéquations avec votre entreprise ou le monde dans lequel évolue l entreprise vous les gardez? Si les gens que vous avez n ont plus enviés de faire d effort, ce qui apres des années dans la même entreprise et compréhensible vous les gardez? Oui vous pouvez essayer de les prendre dans par la main et savoir les motives mais ca ne marche pas toujours, vous les gardez? Et motiver les gens ne les rends pas compétent. Si vous avez des milliers d employé mais que votre entreprise ne vends rien vous garder les gens, ok ,mais vous les payés a faire quoi? Il fait arrêter de croire que ceux qui licencie sont des méchants pas beau. Lorsque des entreprises font des benefices a gogo et paie leur dirigeant des fortunes et qu il lisencie massivement, ou quand c est pour faire plaisir au actionnaires pour que le benef par action passe de 1€ a 1€10 oui c est pas bien mais Parfois dans d autre cas tu n as pas le choix sinon c est ton entreprise en entier qui risque de disparaitre, ca dépends des corps de métier. De plus des entreprises avec des milliers d employé sont plus dur a gérer car ont une inertie plus importante que de petite structure don quand tu dois te réinvente ca devient compliquer. Ma femme gére un service dans une grande enseigne de commerce avec pas mal de monde et j y est travaillé et bien croyez qu il y en a un paquet que je remercierais sans scrupule car eux n en ont pas au quotidien dans leur job qu il ne font pas ou mal ( quand il viennent travailler, merci les medecins complaisant)et tu ne peut pas t en sépare car syndicat, prudhomme , etc et c est a cause de ca en partis que la société n question ne vas pas bien ( pas seulement mais bon) les clients mal recu ou mal renseigner ou qui on a faire a des gens qui sont juste la pour prendre le blé a la fin du mois bah il reviennent pas, vont voir ailleurs et ont raison. Si tu as des ingénieurs qui développe des produits qui n interesse pas les gens ou qui ne développe pas grand chose vous faites quoi vous les gardez?