Apple augmente le stockage de ses appareils mais oublie encore et toujours iCloud
L'arrivée des iPhone 13 marque la fin des 64 Go sur les iPhone : désormais, ça sera au moins 128 Go pour tout le monde — sauf à acheter un iPhone d'ancienne génération, évidemment. Un « geste » bienvenu de la part d'Apple, que l'on a connu plus lente à la détente. L'iPhone 6s (le premier pouvant filmer en 4K) était toujours commercialisé avec 16 Go de stockage en 2015, une bien petite capacité dont il ne restait plus grand-chose une fois l'OS installé. Il a fallu attendre l'iPhone 7 pour que l'entrée de gamme passe à 32 Go et Cupertino a ensuite accéléré la cadence avec l'iPhone 8, directement vendu en 64 Go.
Il vient d'y avoir du mieux également pour l'iPad. Le modèle d'entrée de gamme passe enfin de 32 petits Go (dont seulement 23 exploitables) à 64 Go plus convenables. Finalement, il n'y a plus que l'iPod touch qui est vendu avec 32 Go de stockage par défaut ! C'est définitivement le paria de la famille, puisqu'on rappelle qu'il n'a même pas de capteur Touch ID.
@IsaPain
"Une des nombreuses pingreries dont Apple a le secret. 🤑"
Selon tes dires, ces gratuités sont en réalité facturées aux clients. In fine, je suis d’accord avec ça.
Mais dans ce cas tu te contredis avec cette dernière phrase. Ce n’est pas de la pingrerie mais des économies pour les clients à qui ces gratuités sont facturées. Non ?
@fte
C’est la base. Te faire croire que c’est gratuit (communications vers les mobiles gratuites dans un forfait triple pay adsl par exemple) alors que ça a bien évidemment été calculé dans le prix de l’abonnement (ou de l’achat de l’appareil dans le cas qui nous incombe …).
Pas de économies. Ceux qui ne l’utilisent pas payent pour les autres qui n’utilisent que les 5Go de base, et aujourd’hui 5 Go de base c’est juste un pousse au crime pour aller vers le forfait au dessus dès que tu vas commencer à t’en servir.
Oui, de la pingrerie, de la bonne vieille pingrerie qui rapporte à Tim et ses copains actionnaires vu que en tant quApple tu proposes un forfait de 2011 en 2021 sans avoir fait l’effort de le faire évoluer comme tu as pu le faire avec le stockage en dur…
@IsaPain
"Oui, de la pingrerie"
Nous n’avons pas la même définition. La mienne est celle du dico.
@fte
"La mienne est celle du dico."
Évidemment si tu part sur des bases rationnelles 🥸😂
@fte
"Mais dans ce cas tu te contredis avec cette dernière phrase. Ce n’est pas de la pingrerie mais des économies pour les clients à qui ces gratuités sont facturées. Non ?"
En fait comme pour bien des offres de ce type il est très difficile de définir vraiment quand elle est payée et comment.
Beaucoup ont des visions de “boutiquiers” de la façon dont est défini une offre et son positionnement tarifaire, tout comme de la façon dont est tenue la comptabilité analytique de ce type d’entreprise.
L’accès gracieux au 5Go de stockage iCloud peut par exemple fort bien être considéré comme un échantillon gratuit dont le retour sur investissement se fera par la vente d’abonnement à des offres iCloud plus conséquente.
Dans ce cas ce n’est pas l’acheteur qui paye au moment de l’acquisition mais certains acheteurs au moment de l’adhésion à un forfait.
Nous sommes pour Apple dans un cas sur un coût commercial impliquant un retour par une transformation en achat.
Je donne évidemment cette vision non pour expliquer avec certitude une question finalement assez théorique mais pour faire comprendre que la logique coût/produit d’une grande entreprise ayant des offres interdépendantes de produits, d’accessoires et de services… rend très difficile d’identifier à quel moment le client permet à Apple d’amortir tel ou tel dépense.
Bien des enjeux sont en fait tellement entremêlés qu’ils sont inséparables.
Par exemple sur les divers services comment vers la part des choses entre une rentabilité réduite le plus possible au périmètre du service et l’attractivité globale de l’offre de produits reposant à laquelle contribue forcément ce service ?
Bref gardons nous de vision en silo de produits et d’offres étanches, de vision de la définition des prix public basé trivialement sur les charges liées au produit..
Au final Apple fait de remarquable produits mais même en interne et avec tous les chiffres il est très délicat de séparer objectivement la contribution de chaque produit et services aux profits de façon séparé. Et Apple comme tous les acteurs de ce type ne semble pas chercher à le faire car c’est illusoires.
Nous sommes très loin des pratiques de certaines industries où les processus de création de valeur sont bien plus linéaires et indépendants tout en offrant des ratios de rentabilité bien plus faible.
On a bien trop souvent tendance à appliquer sur les grandes entreprises des visions de gestion de “boutiquier” voir de ménagères 🤑
@YetOneOtherGit
Quelle lourdeur ! 🤯
J’espère que Tim est un bon gros donateur à la Yétiologie vu comment tu t’époumones, à chaque post qui le remet un tantinet en cause, à le défendre corps et âme…
@IsaPain
"J’espère que Tim est un bon gros donateur à la Yétiologie vu comment tu t’époumones, à chaque post qui le remet un tantinet en cause, à le défendre corps et âme… "
Quel bêtise 😳🙄
Mes propos ne concernent nullement spécifiquement Apple et ne sont en rien une défense de quoi que ce soit à commencé par TC🙄🙄
C’est juste une tentative rapide de donner des éléments de compréhension sur des notions de définition des tarifs et de gestion.
A aucun moment il n’y a la moindre défense de quoi que ce soit, mais cela te demanderait pour le voir de comprendre autre chose que des notions triviales de gentil/méchant 🥴
Tu parles en fait de ta vision du monde manichéens où n’existe que des attaques ou des défenses, mais surtout pas de la prise de hauteur pour essayer de comprendre les sujets qu’on aborde 🤢
Il n’y strictement aucun jugement de valeur dans mon propos mais une explication d’un cadre qui n’est en rien celui que certains imaginent trivialement par une ignorance compréhensible.
L’ignorance n’est jamais un pb, sa défense en est évidemment un.
@IsaPain
"Quelle lourdeur ! 🤯"
Tout ce qui n’est pas dans la trivialité de ton paradigme infantile bon/méchant te semble lourd, à commencer sans doute par l’effort d’essayer de comprendre les sujets qu’on aborde au raz de pâquerettes.
@YetOneOtherGit
Non non, c’est d’une lourdeur incommensurable, rien à voir avec moi je te l’assure.
Si tu veux te prendre pour un prof devant l’assistance ici présente (plutôt éduquée, certainement autant que toi voire plus sur bien des domaines autres que ceux que tu as appris à réciter par cœur) commence par maîtriser un peu mieux la pédagogie.
C’est la base, le prof, pour enseigner quoi que ce soit à qui que soit.
Sinon, t’es juste un lourd qui se balade sur un forum et y jette des pavés indigestes qui n’intéressent que tes acolytes Yétiologistes et toi même.
Et donc: c’est Lourd ! 🤯
@IsaPain
"Et donc: c’est Lourd ! 🤯"
Pour toi ? Certainement au regard de ton œuvre en ces lieux qui n’est qu’une accumulation de propos approximatifs et d’ultracrépidarianisme 🤢
@YetOneOtherGit
Revois ton Manuel de pédagogie le pédagogue auto proclamé, t’es à la ramasse totale !
A commencer par insulter ceux qui ne sont pas d’accord avec toi… Ça va être compliqué d’amorcer un minimum d’échange si tu commences comme ça mon vieux !
Je te laisse, autre chose à faire de ma fin de dimanche.
LauLe. 😬😬😬
@IsaPain
"A commencer par insulter ceux qui ne sont pas d’accord avec toi… "
Absolument pas le cas 😎
Nous ne sommes nullement sur un paradigme accord/désaccord mais de valeur des propos.
Et qualifier d’inepties un;propos inepte n’est en rien insultant.
C’est la valeur des propos publics qui est jugé ici pas les personnes.
Tu crois que l’enjeu est une différence d’opinion ?
Ce n’est nullement le cas, l’enjeu est l’ineptie des éléments que tu utilises pour défendre tes opinions qui sont en contradiction avec toutes la littérature et particulièrement celle des courants de pensée qui semblent être les tiens.
La vacuité intellectuelle de bien des propos prétendant s’opposer au système est le plus grand allié du système.
C’est pour cela que je suis fort peu tolérant avec les postures d’ennemi du système reposant sur une abyssale vacuité des connaissances des sujets abordés.
C’est grave de conséquences.
Te réfugier derrière la croyance en un pb de divergence d’opinion et simplement un confortable déni de la remise en question de la valeur de tes propos et de tes connaissances.
J’interagis en parfaite intelligence avec nombres de contributeurs dont je ne partage ni les vues ni les opinions, si tu avais quelque honnêteté intellectuelle cela devrait te questionner 😎
@IsaPain
"auto proclamé"
Nope: validé par l’état à un des plus hauts niveaux possibles, mais c’est un argument d’autorité sans importance bien qu’amusant 😎
../..
@IsaPain
"A commencer par insulter ceux qui ne sont pas d’accord avec toi…"
Navré de m’immiscer dans cette charmante conversation, mais je pense qu’une observation extérieure s’impose : Yet n’a commenté que sur les propos tenus, et je ne pense pas qu’on puisse insulter un propos, par contre j’observe que tu ne te prives pas de commenter la personne bien que tu ne la connaisses en rien, et pas de la façon la plus urbaine qui soit.
Pardon de cette interruption. Continuez à vous écharper, c’est distrayant pendant que je termine mon chocolat chaud.
@IsaPain
"commence par maîtriser un peu mieux la pédagogie.
C’est la base, le prof, pour enseigner quoi que ce soit à qui que soit. "
Tu es tellement habitué aux schématismes, aux approximations, aux réductions illusoires de la complexité, aux caricatures… que tu confonds pédagogie et travestissement populiste de la complexité.ˋ
Apprendre demande quelque effort et de la volonté et il n’est qu’à voir tes réactions à des explications on ne peu plus clair et didactique de principes de base de la comptabilité de niveau de lycée naguère pour savoir que tu n’en es pas capable et que tu cherche à faire feu de tout bois pour te rassurer sur ta vacuité.
Il est d’ailleurs amusant de noter qu’étrangement certains contributeurs me remercient régulièrement pour ma pédagogie et la structuration de mes tentatives de partage de connaissances et de transferts d’éléments de compréhension.
Comme beaucoup tu surestimes la valeur de tes dégoûts personnels.
Qui veut noyer son chien …
@IsaPain
Ahah c'est toi qui parle de lourdeur 😁
Au moins, il n'est pas lourd dans le fond de ses propos. Toi par contre…
@AlexG
"Ahah c'est toi qui parle de lourdeur 😁
Au moins, il n'est pas lourd dans le fond de ses propos. Toi par contre…"
J’ai le malheur de ne pas nourrir ses biais de confirmation et l’époque déteste tous propos proposant de remettre en question ce qui sert de fondation à des opinions personnelles très mal étayées.
Une grande part des médias sociaux ne vie que sur le fait d’adresser le besoin existentiel de trouver de quoi nourrir ses confortable biais de confirmation et de s’y rassurer.
Et évidemment il croit illusoirement que nos problèmes reposent sur des divergences d’opinions, ce qui permet confortablement de ne pas remettre en cause ce que j’attaque et qui n’a rien à voir avec les opinions: la valeur des connaissances servant de support à la construction de ses opinions et de ses semblants d’argument.
C’est un cas hélas courant aujourd’hui: une farouche volonté de ne rien apprendre qui pourrait faire sortir du confort d’un cadre de pensée permettant d’avoir une lecture facile de la complexité du monde.
Et son paradigme de lecture du monde est vraiment pratique pour lui même s’il repose sur les grands principes du café du commerce.
L’autre biais type est l’identification d’une volonté de défendre corps et âme Apple comme source de tous propos de portée absolument générale remettant en cause la valeur de ses croyances.
@YetOneOtherGit
Bon, on se calme, un bain chaud, une bonne bière près du feu, un repas en famille, un petit footing dans la forêt derrière chez nous…
A prendre les gens de haut n’aide en rien à persuader l’autre. Bonne nuit et dormez bien.
@erou
"n’aide en rien à persuader l’autre"
T’inquiètes nullement l’objectif je ne suis pas inconscient à ce point.
Pour le reste je te rassure nul énervement, mais peut-être un rien de désespérance sur la vacuité intellectuelle du temps 😉
iPhone 64 Go avec 43,51go de libre mais… 1,1 To sur iCloud 😎
Le choix est vite fait entre payer + à chaque changement d’iPhone pour du stockage ou payer un abonnement.
@Bounty23
C’est la raison principale de pourquoi Apple ne propose pas + de 2 To à iCloud :)
@Bounty23
Mauvais choix économique, pratique et écologique…
Économique: si tu as besoin de la capacité au dessus pour être confort, tu la vendras les 100€ de plus que ce qu’elle t’a coûtée quand elle repart en occasion pour l’achat du nouveau…
Écologique: serveurs qui tournent h24 pour stocker les photos tata Ginette alors que dans ton tel ça consomme que dalle.
Pratique: pas de réseau, pas de recup possible de ta sauvegarde ! Youpi.
@Bounty23
Ça a un coup aussi ton abonnement iCloud a l’année.
Pourquoi ne pas prendre un disque dur externe et transférer ses photos et doc dessus ?
Et le pire c’est que c’est 5 Go par compte.
Si tu es un “bon” client avec un iPhone, un iPad et un Mac le remerciement d’Apple c’est 5 Go et c’est tout.
Au minimum 5Go par machine serait utile. (Au moins pendant 5 ou 7 ans)
@curly bear
Oui tout à fait ! Jusqu’à concurrence de 50 ou 100 Go gratuit par exemple pour éviter les abus… mais un petit geste envers les clients fidèles serait pas de trop.
@curly bear
5go c’est même pas le backup de ton appareil c’est n’importe quoi.
J’utilise mon iphone depuis l’iphone 3g je n’ai jamais perdu de données grace a ses sauvegardes donc icloud il est temps que cela augmente en tO
Moi ce qui me choque le plus c’est qu’Apple n’ouvre pas la sauvegarde à des éditeurs tiers, et que leur alternative de sauvegarde ota via itunes soit aussi pourrie.
En gros, c’est le même sujet que la question des boutiques alternatives et des commissions.
La liberté de l’utilisateur aux chiottes, Apple est roi et gare à ceux qui remettent en cause ses petits privilèges de monarque.
@fcb
Si tu es chez Apple depuis quelques temps, tu sais parfaitement que tu es enfermé dans une cage dorée…
A part les class actions, aucun levier pour faire évoluer ça…
Donc faut voir les téléphones bidouillables de la crémerie d’en face si tu veux être “libre”.
@IsaPain
"A part les class actions, aucun levier pour faire évoluer ça…"
Les class action ne font pas bouger grand chose et plus encore sur les enjeux évoqués.
Si évolution il y a c’est à attendre du côté des actions sur les enjeux de concurrence portées par des industriels ou des régulateurs, des évolutions du cadre législatif et/ou réglementaire.
Les class action ça fait juste s’engraisser des cabinets d’avocats et sortir de temps à autres de gros chèques sans grand effet sur le business 😎
Le principe même des actions collectives et de permettre de regrouper des demandes en justice de compensation financière d’un préjudice éventuel.
Elles ne font pas évoluer grand chose sur les enjeux évoqués ici, pour ne pas dire strictement rien.
@YetOneOtherGit
LauLe. 😬
@IsaPain
"LauLe. 😬"
😳Je ne vois pas ce qu’il y aurait de drôle dans les evidences que je rappelle ici pour éviter les amalgames et les confusions entre les divers enjeux de procédure.🙄🙄🙄🙄
@YetOneOtherGit
Tu es un marrant c’est tout.
Tristement marrant. 😬
@IsaPain
"Tu es un marrant c’est tout. "
La bêtise est souvent fier d’elle même et aime se rassurer en moquant ce qui la dépasse.
Phénomène qui débute dans les préaux de primaire et perdure chez certains hélas toute la vie 👏👏👏
Tu peux rire que l’on essaye de rattraper tes approximations et tes amalgames, cela ne change rien au fait que tu te vautres dans les approximations et les amalgames.
Grand bien te fasses 👍
@YetOneOtherGit
LauLe. 😬😬
Il y a eu récemment des estimations du CA d’iCloud et elles sont assez impressionnante : 5,7 milliard de dollars
Si cette estimation est exacte :
Le petit iCloud générerait quand même 3,6x plus de CA que Dropbox, le CA annuel de DropBox n'est que de 1,6 Milliard
Et même en prenant un leader des activités Cloud avec une offre ne pouvant être comparée à iCloud, AWS ne génère que 6,2 x plus de CA.
Toujours les même considération qu’habituellement:
- La segmentation des offres de stockage en local est-elle nuisible à l’attractivité des offres d’Apple ?
- La segmentation des offres de stockage iCloud est-elle nuisible à l’attractivité des offres d’Apple ?
Dans les deux cas la réponse semble être clairement: non ?
Partant de là …
Il y en a sérieusement qui pensent que c'est un oublie alors que depuis 10 ans ou presque on nous tanne que le relai de croissance de Apple c'est la vente de service ?
@IsaPain
Ce n’est pas parce que c’est effectivement le cas que c’est souhaitable, éthique ou même légal.
Dans les faits, je peux choisir de rester sur le meilleur terminal du marché et en même temps me sentir frustré d’être pris pour un con par une entreprise qui n’a que le profit en tête, au mépris de mes droits d’utilisateur les plus fondamentaux (libre concurrence par exemple).
@fcb
Et oui, actuellement les Apple addicts que nous sommes n’ont guère d’autre choix que de rester frustrés face au ralentissement des innovations de la Pomme, et à l’excès de verrouillage des iPhones…
Parce que pour avoir essayé à plusieurs reprise la crémerie d’en face (dernier en date le Galaxy Note 10), il est évident que s’ils sont en avance sur certains points hardware, je trouve que le software n’est absolument pas à la hauteur de ce que nous connaissons chez Timy Tim…
Qu’il était beau le temps des Palm Pré, des BLackberry Bold et des Windows phone 7 et 8, où cette concurrence foisonnante dOs permettait de déployer des systèmes tous plus innovants les uns que les autres… Aujourd’hui, on en est à la gueguerre Mac Vs. pC transposée sur nos bidules portables…
So sad… 😞
@fcb
"Dans les faits, je peux choisir de rester sur le meilleur terminal du marché"
Tu as acheté un Pixel ? Cool !
@fcb
"par une entreprise qui n’a que le profit en tête"
Tu connais des majors qui n’ont pas cet objectif ? 😳
@YetOneOtherGit
Une entreprise saine vise la résilience, la cohérence avec son environnement et le profit.
Si le profit est prioritaire au détriment des deux autres, ce n’est pas bon, ni pour l’entreprise ni pour ses clients.
Dans le cas d’Apple, si les régulateurs étaient plus efficaces elle se ferait redresser sévèrement.
Je suis de ceux qui espèrent que son hubris lui coûte, et fort cher.
../..
@fcb
"Dans le cas d’Apple, si les régulateurs étaient plus efficaces elle se ferait redresser sévèrement."
“"Je suis de ceux qui espèrent que son hubris lui coûte, et fort cher."
Tu peux expliquer en quoi d’éventuelles régulations feraient s’effondrer la profitabilités d’Apple ?
Ce serait vraiment intéressant de montrer dans le pire scénario l’impact cumulé sur la profitabilité des mesures envisageables.
C’est bien d’avoir des fantasmes d’une justice immanente divine qui viendrait venger tes désirs personnels de consommateurs bafoués par l’immonde entreprise mais réaliser l’impact possible de l’ensemble des mesures envisageables dans le pire des scénarios c’est mieux.
Toujours surpris par la proportion de certains à confondre leurs rêves et les réalités 😳😳😳
@YetOneOtherGit
No offense mais je n’ai pas l’impression que cela serve de développer mon propos après ta réponse qui augure d’une discussion improductive, sinon houleuse.
@fcb
"No offense mais je n’ai pas l’impression que cela serve de développer mon propos après ta réponse qui augure d’une discussion improductive, sinon houleuse."
Pas d’offense, mais c’est toujours surprenant de voir des postures de ce type espérant voir une entreprise payer très cher le fait de ne pas aller vers ses désirs personnels.
Vraiment tu nourris des fantasmes qui risquent fort d’être déçus.
D’autant plus que le mieux à faire serait de changer de fournisseur et te débarrasser du fantasme d’une incroyable supériorité des offres d’Apple.
Il faut vraiment accepter que sur tous les marchés, il y a des offres concurrentes à celles d’Apple de très grandes qualités, il ne faut vraiment pas sombrer dans les clivages irrationnels que créait le marketing 😉
@fcb
"Une entreprise saine vise la résilience, la cohérence avec son environnement et le profit."
??? 😳😳😳
C’est quoi une entreprise saine ?
Hormis une entreprise préservent sur la durée croissance et profitabilité 😎
Niveau résilience Apple en fait preuve de façon continue et ce n’est certainement pas les quelques procédures et évolutions des cadrés réglementaires envisageables qui représentent un risque sérieux.
Niveau cohérence où diable vois tu un manque de cohérence dans les stratégie et technique d’Apple.
Bref il semble bien que comme beaucoup depuis bien longtemps tu espère voir payer par Apple les bels et bonnes décisions qui ne cessent de faire son impressionnante réussite business mais qui foule au pied tes petits désirs personnels de consommateurs.
Mauvaise nouvelle : les majors de l’industrie paient rarement le fait de bien connaître les marché comme les cibles et de savoir en. exaspérer certains 😄🤑
@fcb
"je peux choisir de rester sur le meilleur terminal du marché"
Le marketing et la communication t’égarent 😎
Croire à une incommensurable supériorité des offres d’Apple est assez illusoires.
@fte
Le troll entre pseudos de trois lettres commençant par la lettre f est formellement interdit dans le règlement de macg.
Je ne le répéterai pas.
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